Sete motivos para fazer um diagnóstico empresarial e incorporar esse hábito na cultura gerencial do seu negócio

Responda com sinceridade: você sabe exatamente qual é a situação da sua empresa? Mas, pense bem, pois não estamos falando apenas de rentabilidade e lucratividade. Você conhece os detalhes dos processos, consegue identificar os pontos fortes e fracos do seu negócio sem pestanejar? Se ficou na dúvida, significa que você precisa de um diagnóstico empresarial.

O diagnóstico é um instrumento indispensável de gestão, uma técnica gerencial de primeira ordem, mesmo que a empresa apresente resultados satisfatórios. A ferramenta analisa e verifica os detalhes dos processos organizacionais de uma empresa e como resultado, entrega a verdadeira situação do negócio, apresentando seus pontos fortes e fracos. Com essas informações, é possível traçar estratégias para fortalecer o empreendimento e prepará-lo para atender às exigências do mercado.

O objetivo desse trabalho é identificar, por meio da realização de testes, as deficiências e as oportunidades para que a empresa possa crescer e se desenvolver com segurança. Ou, se for o caso, reestruturar-se e se recuperar visando o equilíbrio quando apresentar problemas. “Com o diagnóstico empresarial, o empresário pode ver que é possível melhorar ainda mais”, explica Diogo Zanis, analista de Negócios da WK Sistemas.

            O analista elencou sete motivos para fazer um diagnóstico empresarial agora mesmo e também para incorporar esse hábito na cultura gerencial do seu negócio. Confira:

 

1 - É capaz de identificar falhas de processos e suas causas, como baixa lucratividade, atendimento ineficaz, atrasos na entrega, estoque desorganizado, marketing mal executado, entre outros;

2 - Facilita o entendimento dos processos internos da empresa, direcionando o gestor para a adoção de estratégias eficientes;

3 - Reduz gastos operacionais, pois aponta gargalos e ajuda o gestor a definir prioridades sem comprometer o orçamento;

4 - Permite uma visão ampla, dinâmica e aprofundada sobre o negócio, contribuindo para as tomadas de decisões;

5 - Possibilita fazer uma comparação de desempenho em diferentes períodos e analisar a sua evolução quando realizado periodicamente;

6 - Garante mais agilidade na resolução de problemas e assegura maior vantagem competitiva ao negócio;

7 - Permite ao gestor reconhecer os pontos fortes da empresa, além de auxiliar a identificar se há viabilidade financeira para fazer novos investimentos ou executar novas estratégias.

Diagnóstico gratuito on-line

Para fazer o diagnóstico empresarial não é necessário investir. É possível encontrar na internet sistemas 100% gratuitos para que as empresas possam identificar situações atuais e medir o grau de atendimento do negócio às práticas de mercado. Um exemplo é a ferramenta oferecida pela WK Sistemas, que possibilita ao usuário analisar a gestão eletrônica de documentos (GED), a gestão de estoque e a gestão de compras, visando auxiliar no processo de avaliação do nível de eficiência desses setores. Para utilizar basta acessar https://wk.com.br/sistema-de-diagnostico-empresarial-gratuito/.

 

FONTE: WK SISTEMAS

Publicado em: 09/08/2019 15:16:44

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